Radhakishan Damani egy mumbai-i székhelyű befektető és vállalkozó. A saját készítésű milliárdos az ország harmadik legnagyobb nagykereskedelmi üzletláncának, a „DMart” tulajdonosa. Radhakishan az első generációs befektetőt, Chandrakant Sampat-ot tartja mentorának. Azt állítja, hogy a kockázatos üzleti helyzetek kezelésének technikáit megtanulta a Sampat-tól. Karrierjét üzleti kereskedőként kezdte, de apja halála után otthonában lévő pénzügyi válság tőzsdei befektetővé vált. Radhakishan kezdeti tőzsdei éveinek néhányat megfigyelés és spekuláció során töltöttek. Ebben a szakaszban szorosan figyelemmel kísérte a tőzsdei stratégiákat, amelyeket a korai egyik legfélelmetesebb piaci szereplő, Manu Manek alkalmazott.
Radhakishan csak azután szerezte meg a lábát az üzletben, hogy legyőzte a hírhedt indiai tőzsdei bróker Harshad Mehta-t. Az 1980-as évek végén és az 1990-es évek elején Radhakishan nagymértékben fektetett be multinacionális részvényekbe, és végül az ország egyik vezető tőzsdei befektetőjévé vált. Jelenleg olyan részesedéseket birtokol, mint a „VST Industries” dohánygyár, az „United Breweries” sörgyár és a „Blue Dart Express Ltd.” logisztikai szolgáltató. A portfóliójában a legjobban teljesítő részvények közül néhány a „VST Industries”, a „Sundaram Finance”, az „India Cements” és a „Blue Dart”.
A „Forbes” Indiában a 12. leggazdagabb ember kategóriába sorolta. Rakesh Jhunjhunwala, az indiai befektető és kereskedő, akit „indiai Warren svédasztalosnak” tekintnek, Radhakishanot tartja mentorának. Mindig foltos, fehér ruhában öltözve Radhakishan szerény kereskedőként kezdte el sikertörténetét, és most a „Dalal Street” irányítója.
Gyerekkori és korai élet
Radhakishan 1954-ben született egy indiai Marwari családban. Apja, Shivkishanji Damani szintén részese volt a tőzsdei üzletnek. Radhakishannak Gopikishan nevű testvére van.
Radhakishan részt vett a „Mumbai Egyetemen”, hogy folytatja a BCom-t, de kilépett, hogy üzleti karrierjét kezdje.
Karrier
Radhakishan kereskedőként kezdte karrierjét a golyóscsapágyak területén. Akkoriban nem volt érdeke a tőzsde iránt. Sajnos Radhakishan apja korai halála vele indította a tőzsdét.
Radhakishan lezárta üzletét, és csatlakozott testvéréhez, aki már részt vett a tőzsdei bróker üzletben. Radhakishan akkoriban a 20-as évek végén volt, és gyakorlati ismeretei nem voltak az üzletről. Ezért Radhakishan első lépése a tőzsde működésének megfigyelése és megismerése volt. Spekulálni kezdett, és 32 éves korában kezdte meg első tőzsdei befektetését.
Radhakishan azonban hamarosan rájött, hogy pusztán a spekuláció nem segíti őt abban, hogy ebben a kockázatos üzleti vállalkozásban belépjen. Ezután elkezdett tanulni a tőkebefektetés és -növekedés módjairól. Ebben a szakaszban a Radhakishan-ot nagymértékben befolyásolta Chandrakant Sampat, az értékbefektető, akivel az 1990-es évek elején találkozott. Radhakishannak volt néhány kezdeti kudarca, mivel elvesztette néhány kezdeti fogadását. Azóta úgy döntött, hogy hosszú távú befektetéseket hajt végre. Hamarosan sikerrel kezdett.
Radhakishan gazdagította a tőzsdei tapasztalatait, amikor figyelte Manu Manek-t, az akkori félelmetes piaci szereplőt, aki az 1980-as években a Dalal utcát irányította. Radhakishan szorosan elemezte Manek operatív stratégiáit (melyeket a brókerek gyakran "Cobra-nak" neveznek). Néhány évbe telt, hogy Manek stratégiáit gyakorlatilag alkalmazza. Ez később segített legyőzni Harshad Mehta-t, az 1992. évi „Értékpapír-átverés” főnökét, amelyet az indiai tőzsde történetének egyik legnagyobb csalásaként ismertek.
Radhakishan vs Harshad Mehta
Az 1980-as évek végétől az 1990-es évek elejéig, amelyet az indiai tőzsde sötét szakaszának tekinttek, Radhakishan harcolt a Harshaddal az üzletben. Az akkori „Dalal Street” legerősebb kereskedőjének legyőzése érdekében Radhakishan a Raju nevű chartistával és egy fiatal greenhorn (újonc) befektetővel egy nem leírható csoportot hozott létre, amelyet helyileg „triple-R” -nek hívtak.
A Harshad és az „triple-R” -ek először az „Apollo Tyres” -be fektettek, egy indiai gumiabroncs-társaságba. Hamar rájöttek, hogy Harshad magasra értékelt egy gumiabroncs-társaságot, és ezért Manek tanulságai szerint elkezdték az árukínálat lecsökkentését. A tőzsdei csata közöttük a következő 2 évben folytatódott, és 1992-ben fedezték fel, amikor Harshadot hatalmas átverés miatt vádolták. Radhakishan végül megnyerte a csatát, és így kiemelkedő szerepet töltött be a tőzsdén.
1998-ban Radhakishan és Harshad ismét kürtöt zárt a tőzsdei arénában. Most szemügyre vették három társaság, nevezetesen a „Videocon”, a „BPL” és a „Sterlite” részvényeit. Végül az árak több mint 60% -kal estek, és Radhakishan hatalmas nyereséget ért el. A nyereséget elsősorban a „short-sale” technikájának köszönheti, amely az akkoriban nem volt szokásos tőzsdei kereskedés.
Ebben a szakaszban Radhakishan először vádolta a tőzsdei szabályozókat. Megtudta, hogy néhány kis részvényes pénzügyi helyzetük miatt nem tudott kilépni a piacról. Ezért Radhakishan megvásárolta részvényeit e befektetőktől tárgyalásos áron. Ez fizetési válsághoz vezetett. Radhakishan így részesedésének egy részét kedvezményes áron adta el. Ezt követően azzal vádolták, hogy áradás volt. Végül azonban tiszta chittet kapott.
A tőzsdei emelkedés
A Harshad Mehta csalás Radhakishan-ot is érintette. A csalás felfedése után sokat küzdött, hogy hosszú távú befektetővé váljon. Radhakishan a csőd szélén volt. Ezért a társaság alapjaire és a hosszú távú befektetésekre összpontosított. Különböző MNC-kbe, bankvállalatokba és fogyasztói vállalatokba kezdett befektetni.
Az 1999 és 2000 közötti időszak óriási technológiai fellendülést mutatott. Ez arra késztette Radhakishan-t, hogy új tőzsdei stratégiákat fogadjon el, mivel még mindig a régi iskola kereskedési technikáit alkalmazta, amelyek veszteségeket okoztak számára.
Ennek ellenére az idő múlásával Radhakishan átalakította magát a tőzsde értékbefektetőjévé. Radhakishan legjelentősebb befektetései a következők voltak: 'GE Capital Transportation Industries,' VST Industries ',' Samtel Ltd ',' Schlafhorst Eng (I), '' Somany Ceramics ',' Jay Shree Tea ',' '3M India' '. A „Century Textile and Industries”, a „Trent”, a „VB Holdings”, a „TV Today Network” és a „Jubilant FoodWorks Limited”. Annak ellenére, hogy a tőzsdei arénában virágzott, Radhakishan hirtelen kilépett és úgy döntött, hogy belép a kiskereskedelembe.
D-Mart
Radhakishan mindig is rokonszenvedést mutatott a fogyasztói társaságokkal szemben. Tapasztalata volt hasonló vállalkozásokban, de befektetőként. A tőzsdei üzletből való kilépés után Radhakishan megalapította a „DMart” -t.
Radhakishan és a Damodar Mall, a „Reliance Retail” vezérigazgatója, már 1999-ben megvásárolta a „Apna Bazaar”, egy mumbaiiai szövetkezeti szervezet franchise-ját, amely 1948-ban indult. Radhakishan 2 évvel később elindította a „DMart” -ot.Ezt követően átvette az 'Apna Bazaar'-ot is. 2002-ben csak egy üzlettel indította el a DMart-ot Mumbai külvárosában. Most országszerte mintegy 160 üzlettel rendelkezik.
A DMart „Initial Public Offering” (IPO) tőzsdei neve, „Avenue Supermarts” volt. Nyers volt a 'Nemzeti Értéktőzsde' piacán, és rekordot hozott. Így Radhakishan a 20 legfontosabb indiai milliomos listájára került. A 2017. márciusában a „DMart” IPO-jegyzékbe vételt követően Radhakishan lett India kiskereskedelmi királya. A „DMart” sikerének három pillére rejlik: a fogyasztók, az eladók és az alkalmazottak.
Család és személyes élet
Radhakishannak három lánya van. Az egyik lánya, Manjri Chandak, a „DMart” menedzsere. Radhakishan testvére, Gopikishan és felesége szintén segítenek a hipermarket reklámozásában.
Radhakishan egyszerű életet él, és alig lép kapcsolatba a médiával. Kerüli a nyilvános összejöveteleket is. A „beszélt DMart” tulajdonosot gyakran „Mr. White” -nak hívják, mivel többnyire fehér nadrágot és fehér inget visel.
Gyors tények
Születési idő: 1954
Állampolgárság Indiai
Született: Bikaner
Híres, mint Befektető, vállalkozó
Család: apa: Shivkishanji Damani testvérek: Gopikishan gyermekek: Manjri Chandak További tények oktatás: Mumbai Egyetem
